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Diagnósticos de entrada y desarrollo 360.

Tres puntos de entrada según el momento de tu empresa. Diagnósticos diseñados para validar oportunidad, viabilidad y dirección antes de invertir en desarrollo. Cada proyecto se adapta al punto de partida, complejidad técnica y objetivos.

01 / Diagnóstico

01

Diagnóstico de Innovación Funcional

"Para empresas alimentarias decididas a liderar la categoría funcional, no a perseguirla."

Incluye

  • Análisis de oportunidad de mercado
  • Tendencias, claims y formatos relevantes
  • Validación técnica inicial
  • Hoja de ruta de desarrollo
  • Sesión conjunta de presentación
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02 / Diagnóstico

02

Diagnóstico de Viabilidad

"Para startups o nuevos conceptos que necesitan validar mercado y capacidad real de ejecución antes de invertir."

Incluye

  • Validación de categoría y consumidor
  • Benchmark competitivo
  • Viabilidad industrial
  • Análisis regulatorio inicial
  • Documento de síntesis ejecutivo
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03 / Diagnóstico

03

Diagnóstico de Rescate de Producto

"Para productos ya en lineal que no están dando el resultado esperado."

Incluye

  • Auditoría de producto: textura, sabor, estabilidad
  • Auditoría de posicionamiento y pricing
  • Análisis de canal y competencia
  • Plan de acción a 2 semanas, 3 meses y 6 meses
  • Sesión conjunta de presentación
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04 / Otros servicios

04

Proyectos a medida

"Hacemos mucho más que diagnósticos. Si tu necesidad no encaja en los tres anteriores, lo hablamos."

Incluye

  • Acompañamiento estratégico continuado
  • Reformulaciones puntuales y mejora de producto
  • Workshops internos de innovación funcional
  • Análisis ad hoc de categoría, claims o competencia
  • Soporte en lanzamiento, packaging y go-to-market
  • Cualquier proyecto que combine mercado y formulación
Hablemos de tu proyecto

Si el diagnóstico confirma el camino y continúas con el desarrollo completo, el importe se descuenta del proyecto.

Después del diagnóstico

Desarrollo 360

Cuando el diagnóstico valida el camino, ejecutamos: formulación industrial, validación en planta piloto, estrategia de lanzamiento, packaging y go-to-market. Un solo equipo. Sin traspasos entre mercado, formulación y planta.

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